中图分类号：TU986.3 文献辨别码：A 文章编号：
1001-828X（2017）010-0-01
所谓的园林施工项目本钱管理工作就是在工作合同的具体需要下，科学管理会计项目中产生的各项成本，使用相应的管理规划、控制办法认真落实项目的各项本钱，尽可能减少项目本钱投资的一种管理行为，管理行为的落实主要依赖先进技术、经济管理活动等来完成，并最后达成盈利。
1、园林工程的本钱控制原则
1.园林工程需要落实本钱控制原则
园林工程的建设工作应该重点关注项目本钱的控制，尽可能降低园林项目的运营本钱，不只要找出减少项目本钱的办法，还要结合园林工程的实质状况使用科学的对策减少项目本钱。
2.全方位本钱控制原则
项目的本钱控制工作是一项需要大家长期坚持才能完成的工作，需要所有员工的一同努力，每个员工都要把本钱控制在合理范围内，看重项目的本钱管控工作。管理职员应该与采购职员积极进行交流，如此才能降低非必须的工作量，减少工作强度，特别是在苗木种植工作中，苗木本身就是有生命的，因此更应该加大苗木的管理力度，降低苗木在运输、种植过程中的损失。
3.动态控制原则
园林工程的项目大都是一个动态的施工过程，因此其施工阶段的本钱控制应该结合实质需要认真落实，施工前不只需要拟定科学的本钱目的，还应该拟定适当的本钱策略，完工之后的施工本钱控制则为时已晚，即便发现本钱问题也没办法改正。
4.“适地适树”是园林树种规划原则
园林种植的树种需要满足有关的准则，不只要满足当地自然条件的需要，还要满足园林绿化的各种功能需要。园林绿化的主要组成部分就是园林植物，树木是园林绿化植物的主要组成部分，树木本身的成长周期较长，要想达到预期的成效需要长期的培育与照顾。无论是什么区域的园林规划都需要针对当地的实质状况进行落实，不只要认真调查当地的原有树种，还要调查所在区域的自然环境，这就是所谓的适地适树准则。
2、工程施工前筹备阶段本钱控制
在落实园林项目工作之前，大家应该依据合同的有关条约，计算出园林工程的预算值，充分发挥园林的自己优势，科学拟定施工本钱预算策略，在节省本钱的基础上进一步增加收益。创建科学的水平管理软件，科学配置各项水平管理工作，认真规划施工安全工作，检查并落实各项施工工作的安全性，把施工水平控制在合理范围内，科学检查各项施工工作，把影响施工安全的各项原因控制起来，加大施工职员的安全施工教育力度，确保园林工程的施工工作得到有效落实，把园林工程企业的施工风险减少到最小。
3、工程施工中手段本钱控制
1.争取最好的季节种植
园林绿化施工工作的主要工作就是园林植物的种植工作，评价园林绿化施工水平的一个主要标准就是植物的成活率与植物的成长趋势。植物的成活率与植物的移植时间有紧密的关联，依据植物的成长规律进行移植可以更好的提高植物存活率。另外，在气温较高的夏天植物成长较快，气温较低的冬天植物就会出现选择性休眠，成长较慢，移植的存活率也较低。对于植物来讲，选择最好的移植时间进行施工就能有效提高植物的存活率，在温度过高或过低时尽可能降低植物的移植，节省用水，以免导致水资源的浪费。当然，在严寒或酷暑时间进行施工时，在固定的施工周期内，员工可以通过延迟种植时间来降低高温或低温对植物的害处，从而减少施工本钱。
2.施工中的手段
采购部门的员工需要结合实质状况科学选择物美价廉的提供商；工程技术职员需要结合施工具体状况认真规划施工现场的空间布局，尽可能保障施工的文明行，降低非必须的浪费；科学落实各项施工工作，尽可能缩短施工周期，降低人工成本、设施购买、修理成本；科学安排各项施工工作，尽可能降低大型设施的用法次数，针对土质较硬或者表层有混凝土，且便捷用机械操作的地方，需要使用机械施工，如此才能提高工作效率；不断强化现场的管理力度，科学摆设各类材料，进行降低材料的重复搬运；严格管控园林工程的材料采购水平，园林施工原材料需要依据实质状况进行采购，满足相应的施工需要，严禁返工现象的发生；现场管理职员还应该加大与采购职员之间的交流交流，如此才能科学配置人力资源，加快施工进度，特别是在苗木种植工作中，应该做到运输、种植、保养维护的认真落实，降低因为材料不够致使的工期延误问题。零星苗木应该集中在一块进行采购，节省汽车的运输本钱；还要落实土方工程、土建工程、绿化工程的协调工作，确保成品得到有效保护，降低二次修复问题；因为自然灾害或者恶劣天气致使的苗木成活率减少，应该提前采取保护手段。
4、工程竣工阶段本钱控制
1.看重竣工验收阶段的本钱控制
园林工程施工完成后，大家需要尽可能缩短竣工周期，还要准时验收各种施薪资料上交有关部门进行验收，认真处置验收中提出的有关问题，结合实质状况落实保养维护管理工作，增强保养维护职员的责任感，保障园林工程的顺利完成。
2.分次进行本钱考核
在进行园林工程施工本钱考核时，大家应该采取分次考核的办法并如实做好记录，在园林工程顺利完工后，确定项目的总支出金额，认真整理项目的各项本钱核算?稻荩?申报到公司领导进行审核，针对提出的审核建议完成不同部门的本钱合同签订工作。
5、结语
随着着园林施工项目管理工作的深入落实，其重要程度日益凸显出来，被广泛应用在各大园林企业中。从某种程度上来看，提高项目本钱管理水平可以有效推进园林施工项目管理工作的进步，本钱管理可以反映出园林施工项目管理工作的自己特点，还能提高企业自己的综合竞争优势，因此做好本钱管理，增强市场竞争优势、在同行中立于不败之地是企业的最后奋斗目的。
